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sábado, 30 de mayo de 2015

LOS CONSEJOS DE UNO DE LOS CINCO HOMBRES MÁS RICOS DEL MUNDO



Ciudad de México, México (30/may/2015)


Los consejos de uno de los cinco hombres más ricos del mundo.
1. Regla Número 1: Nunca pierdas dinero. Regla Número 2: Nunca olvides la regla número
2. No ahorre después de gastar...gaste después de ahorrar.
3. Nunca invierta en un negocio que usted no puede entender.
4. Para ser capaz de explicar sus errores financieros, usted debe hacer las cosas que comprende completamente.
5. El tiempo es amigo de los buenos negocios y el enemigo de los mediocres. Algunas cosas sólo necesitan tiempo. No puedes tener un hijo en un mes embarazando a nueve mujeres.
6. El riesgo viene de no saber lo que se está haciendo.
7. Cuanta menos prudencia exhiban los demás en conducir sus asuntos, tanta más prudencia deberemos mostrar nosotros en los nuestros.
8. No es posible hacer un buen negocio con una mala persona.
9. No hay nada como poner las cosas por escrito para obligarte a pensar y a ordenar los pensamientos.
10. No hay que batear todas las pelotas, hay que esperar la correcta, así el público te presione.
11. El optimismo es el enemigo del inversor racional.
12. Sáquele provecho a lo que usted sabe, ahí está la riqueza.
13. En los multimillonarios que conozco, el dinero sólo acentúa los rasgos de personalidad que ya tenían. Si eran imbéciles antes de ser ricos, han pasado a ser imbéciles montados en el dólar.
14. Siempre supe que iba a ser rico. Nunca lo dudé, ni siquiera por un minuto.




Warren Buffett

jueves, 9 de abril de 2015

No busques ser buena gente, busca ser una persona correcta



Ciudad de México, México (09/abr/2015)

Abundan las personas de negocios que tienen "pena" sancionar al colaborador mediocre. Les falta carácter. Así es el empresario débil: ni siquiera tiene la fuerza para llamar la atención. Tolera la ineficiencia.
Sepa algo: Los negocios requieren carácter, firmeza, convicciones plenas. En la vida salen adelante aquellos que hacen lo que hay que hacer.
Lo debe entender porque es muy probable que en su camino hacia la riqueza encuentre a quien le tilde de "mala gente". No deje que eso le distraiga. He aquí la lógica de los ganadores: No hay que ser "buenas personas", hay que ser personas correctas.

Se lo digo más claro: No busque ser buena gente, busque ser una persona correcta. Usted tiene que hacer lo que haga falta hacer.

Tiene que tener el carácter para sacar de su camino a los mediocres, a los espíritus pequeños. Las decisiones valientes se sostienen con carácter. Tiene que tener la fuerza para no quebrar sus reglas y para sostener su filosofía.

Recuerde lo que sucedía con Steve Jobs. Se decía que era duro porque a veces trataba mal a su equipo. Entonces Jobs respondía: “Mi trabajo no es caer bien a la gente. Mi trabajo es hacerles mejores." Si usted quiere hacer dinero, si usted quiere hacer imperios, usted necesita carácter. Los millonarios sabemos que de vez en cuando la mano debe estar abierta. Pero sabemos también que los combates se ganan con la mano hecha un puño.

miércoles, 4 de marzo de 2015

Debes tener visión grande para los negocios



Ciudad de México, México (04/mar/2015)

Su empresa puede ser pequeña, pero su visión tiene que ser grande. Sin visión, usted no puede construir imperios, en realidad no puede construir nada. Lea esto con detenimiento: “Los visionarios terminamos nuestros proyectos antes de haberlos empezado.” Antes de iniciarlos, ya los hemos terminado en la mente.

La visión es la foto de aquello que queremos lograr y es también la manera como observamos la realidad. Aun cuando estemos ante lo mismo, no todos apreciamos lo mismo. 
ES LA VISIÓN: Unos ven el árbol, otros ven el bosque.
Una vieja lección sugiere que "llegamos hasta donde nos hemos proyectado". Ni más, ni menos: Hasta donde llega su visión, hasta ahí llega usted. ¿Qué ve? ¿Ve un pequeño negocio o el inicio de una multinacional? ¿Se ve a usted mismo como un simple comerciante o como un millonario en proceso?
Dígame cuál es su visión y le diré que tan grande es. Los visionarios hacemos la historia. Somos los pioneros. Los visionarios nos adelantamos porque ya vimos lo que otros ni imaginan. Mientras unos están de ida, nosotros ya hemos dado dos, tres vueltas.
En los negocios los visionarios aprovechamos mercados, y GENERAMOS mercados.
Para los que son creyentes, les quiero recordar un pasaje bíblico que dice: “Pueblo sin visión, es pueblo que perecerá”. Es lo mismo, persona sin visión es persona que se perderá. Los proverbios no dicen que sin conocimientos o sin liderazgo pereceremos, no dice nada de eso. Más bien dice: SIN VISIÓN.
La visión impulsa la búsqueda de caminos e impulsa el liderazgo. El líder de negocios tiene que tener visión, tiene que saber hacia dónde se dirige.
Podemos empezar haciendo operaciones pequeñas, pero tenemos que tener la visión de hacer las grandes transacciones. Podemos empezar ganando poco, pero con la visión de ganar mucho. Tenemos que enderezar nuestra visión: Olvídese del sencillo y programe su imprenta para el dinero grande. ¿Quiere llegar lejos? VISIÓN… usted necesita visión. Ahora mismo véase a usted mismo no como lo que simplemente es, sino como la persona en la que se quiere convertir. Véase así y manéjese como tal.



Vida en Prosperidad

viernes, 6 de febrero de 2015

Japón obligará a tomar días de descanso a los trabajadores



Tokio, Japón (06/feb/2015)
Con educación universitaria y un trabajo, Eriko Sekiguchi, de 36 años, debería ser una amiga o cita codiciada para salir por la noche en la ciudad o ir de vacaciones a destinos lejanos. Pero trabaja en Japón, un país donde es difícil superar la costumbre de adicción al trabajo.

A menudo trabaja 14 horas diarias para una gran empresa financiera, lo que incluye reuniones de madrugada y "settai", o encuentros con clientes tras el horario laboral. El año pasado utilizó sólo ocho de sus 20 días de vacaciones pagadas, seis de ellos por enfermedad.

"Nadie más usa sus días de vacaciones", dijo Sekiguchi, tan ocupada que su entrevista con The Associated Press tuvo que aplazarse varias veces antes de que pudiera salir de la oficina.

El gobierno quiere cambiar eso.

En esta legislatura se presentará una ley para asegurar que los trabajadores tienen el descanso que necesitan. En un cambio de sistema, asegurar que los trabajadores se toman las vacaciones se convertirá en una responsabilidad legal de los empleadores.

Japón lleva años estudiando una legislación similar. Ha habido más énfasis en el cambio desde 2012 conforme se extendía el consenso de que los costes sanitarios, sociales y productivos de la extrema filosofía de trabajo nipona son demasiado altos.

Parte del problema ha sido que muchas personas temen sembrar resentimiento entre sus compañeros de trabajo si se toman días libres, una preocupación importante en una cultura conformista que valora la armonía.

Después de todo, en Japón, sólo los flojos usan todos sus días de vacaciones.

La mayoría de los trabajadores afectados son personal de oficina, tan dedicados a sus empleos que parece que no logran irse a casa. Son el estereotipo del mundo corporativo japonés, y el poder tras esa potencia.

Eso ha traído costes sociales. A Sekiguchi le preocupa que nunca pueda casarse o siquiera encontrar un novio, a menos que éste resulte estar en la oficina. Desearía que las empresas cerrasen de vez en cuando para permitir que sus empleados disfrutaran de días libres sin reparos.

Hace tiempo que se menciona este estilo de vida y la reticencia asociada de las parejas a tener hijos como un factor tras el gran descenso en la tasa de natalidad que afecta a la tercera economía del mundo.

Trabajar literalmente hasta morir es una tragedia tan común que se ha acuñado un término para ella: karoshi. El gobierno estima que hay unas 200 muertes karoshi al año, por causas como ataques de corazón o hemorragias cerebrales tras demasiadas horas de trabajo. Las autoridades registran muchos casos de depresiones y suicidios debidos a la sobrecarga de trabajo que no se cuentan como karoshi.

En torno al 22 por ciento de los japoneses trabaja más de 49 horas semanales, frente al 16% estadounidense y el 11% de franceses y alemanes, según datos reunidos por el gobierno japonés. Los surcoreanos parecen aún más adictos al trabajo, con un 35%.

Algo menos de los días de vacaciones asignados a los trabajadores se aprovechan, con una media de nueve días librados por persona y año.

Además, los japoneses deben emplear esos días si faltan por enfermedad, aunque otra ley les garantiza dos tercios de su salario si enferman de gravedad y se toman más días libres.

Así, los trabajadores se reservan dos o tres días por miedo a resfriados y otras enfermedades leves para poder quedarse en casa, señaló Yuu Wakebe, empleado del Ministerio de Salud y Trabajo que supervisa esta legislación.

La nueva ley dará más flexibilidad a los horarios laborales, instando a los padres a pasar más tiempo con sus hijos durante los meses de verano, por ejemplo, cuando las escuelas cierran.



Fuente: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2015/02/06/japon-legisla-contra-la-adiccion-al-trabajo-688.html

lunes, 15 de diciembre de 2014

¿Cuánto tiempo llevas sin salir de la crisis?



Ciudad de México, México (15/dic/2014) 
Es la mala racha, la época en la que hay que apretarse el cinturón, los momentos de las excusas y las justificaciones para compadecernos de nosotros mismos del porqué no conseguimos nuestros objetivos.

Me gustaría que te pararas un momento y te hicieras una pregunta: "¿Cómo te sentirías si esta misma noche vieras en las noticias que la crisis ha acabado? El país ha recibido un flujo económico que generará riquezas, puestos de trabajo, infraestructura, y a partir de mañana, la crisis y los problemas generados por ella, desaparecerán definitivamente.

¿Te sentirías mejor? ¿Igual? ¿O quizás saltarías de alegría?

El hombre de hoy es más fácil de que se vea influenciado por los demás, que por sí mismo, cuando la realidad, sin embargo, no cambia.

El ser humano es el único que se crea sus propios problemas, y les da el valor y la gravedad que cree oportuno, dependiendo de sus circunstancias.

Está claro que todos tenemos momentos difíciles en nuestra vida, momentos en los que se llega a tocar el fondo, y cuesta mucho empezar de nuevo, o tratar de recuperarse de la caída.

Sin embargo, y aunque te parezca raro o difícil de creer, todo, depende de cómo te lo tomes y de cuál sea tu enfoque.

Sinceramente, a mí la crisis que tenga mi país, o la que esté pasando la sociedad que me rodea, me importa un pimiento. Si mañana mismo, escucho que el desempleo aumenta hasta el 90% de la población, dormiré igual de tranquilo y haré lo mismo que estoy haciendo ahora.

No me afectará, porque llegó un momento en mi vida, en que decidí no depender hasta ese punto, de las cosas que me rodeaban.

Fue un momento en el cuál me pregunté: ¿Por qué tengo que seguir el ritmo que me impone mi entorno, si éste va tan mal? ¿Me voy a dejar arrastrar por el mal de todos?

¡¡Qué va!!, yo paso de seguirle la corriente a los que caminan hacia el desfiladero para lanzarse sin ni tan siquiera darse cuenta de porqué lo hacen.

¿Estoy en crisis?

Bueno, es hora de que te hagas a tí mismo esa pregunta.

Y por supuesto, que te des una respuesta sincera.

Lo malo de esto, es que no hay una definición exacta para esa "palabra", por lo que seguro que no te habrá resultado tan fácil situarte en algún punto en el que puedas decidir si tu respuesta es "sí" o "no".

No es lo mismo que si te pregunto: ¿Ganas más de 1000 euros al mes?

El hombre debe avanzar hacia un futuro que le proporcione algo un poco mejor de lo que está recibiendo ahora.

Dejemos ya los tópicos del fracasado feliz, que se cree tenerlo todo en la vida, por el mero hecho de tener lo que los demás tienen, o lo que siempre le han dicho que es lo mejor.

Debe saltar tu alarma personal cuando:

-No consigues avanzar y haces lo mismo día a día, esperando que el destino alguna vez se compadezca de tí y te toque la lotería.

-Estás haciendo algo que realmente no concuerda con tus deseos.

-Cuando no puedes hacer algo que te gustaría, porque tus cargas te lo impiden.

-Cuando tienes limitaciones sobre cúanto puedes avanzar, a qué velocidad hacerlo y en qué sentido.

-Cuando no puedes ponerte propósitos y objetivos, porque tu modelo de vida actual, no te lo permite.

-Cuando tus sueños, siempre se quedan en tu mente, y ni tan siquiera llegas a intentar ponerlos en práctica.

-Cuando te sientes sin fuerzas, sin energía para salir del pozo en el que te has metido.

-Cuando en tu vida abundan los problemas y escasean los beneficios.


¿Llevas mucho tiempo en alguna de esas situaciones o en otras peores?

¿Y piensas seguir así? Si respondes sí, me gustaría que por favor me dijeras el secreto de cuál es el beneficio que le sacas (todos podemos aprender de algo nuevo) a estar en ese estado.

Lo interesante de los momentos críticos en la vida de alguien, es que le hacen sacar su verdadera genialidad y su instinto de supervivencia, para así salir adelante con una fuerza mayor que la que tenían antes.

¿Alivio temporal o curación total?

Normalmente, las personas que pasan por momentos difíciles, buscan más un alivio pasajero, que una verdadera sanación al problema por el que pasan.

Casi todos, queremos que todo vuelva a como era antes. El parado que quiere recuperar su puesto de trabajo anterior, el empresario en bancarrota que desearía volver a manejar el dinero que tenía antes, o el viejo que desearía ser joven.

Todos se preocupan y se esfuerzan en querer ser lo que eran antes del problema, y no en mejorar y cambiar de enfoque, cuando las situaciones difíciles llegan.

Volver atrás en el tiempo para eliminar así la crisis por la que pasamos, es imposible, pero sin embargo, seguimos adelante en nuestro intento de eliminar de nuestra vida, algo que nos ha pasado.

Siempre es mejor aceptar la dificultad, combatirla, y adaptarse al cambio, hacia un propósito mejor.

Ese es el enfoque correcto.

No quieras recuperar lo que ya has perdido, e intenta más bien conseguir mucho más de lo que tenías, de mayor calidad y tratando que te dure más, todo ello, desde cero y con la gran base de tu propia experiencia.

Renacer y volver a retomar el control de tu vida, es posible.

Sufrirás, tendrás que esforzarte, y mucho más que antes, pero si es realmente tu deseo.....lo conseguirás.

El problema está cuando no quieres salir del estado en el que te encuentras, y prefieres lamentarte y luchar por mantener contigo, algo que ya has perdido, o volver a traerlo junto a tí, cuando ya está lejos de tus manos.

¿Por qué sigues en crisis? ¿Por qué lo permites? Olvida el pasado, céntrate en lo que te está pasando, y visualiza lo que quieres alcanzar.

Piensa, decide y ve a por ello

¿Qué puedes perder que no te estés perdiendo ahora mismo?




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sábado, 29 de noviembre de 2014

EL TRABAJADOR COMO ORIGEN DEL CONFLICTO ORGANIZACIONAL



CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (29/nov/2014) 
entender al hombre como sistema es una de las nuevas variedades de la teoría administrativa, valiosa concepción, porque permite comprender que su multidimensionalidad es superior a la determinación como "recurso" de la que
siempre quiso ver en él la concepción mecanicista del mundo, un sujeto pasivo a la expectativa de recibir por parte de la organización la correspondiente "responsabilidad social" de esta y voraz receptor de toda la carga "motivacional" que genera la cultura del determinismo psicosocial.

Es comprender su autonomía y gran capacidad generadora de cambios como aportes fundamentales al proceso productivo, pues es quien lo realiza, no el Ingeniero, directores de escritorio o comunicadores de línea de la ordenes de producción. Es la persona con base en su experiencia la fuente de toda sabiduría y fidelidad para la solución oportuna de los problemas del proceso. Es el sistema de máxima jerarquía al que no se le motiva, sino que se le entiende y ve como persona, se le respeta en todas sus dimensiones y lo más importante se cree en él.

La realidad competitiva, dinámica de los actuales escenarios económicos demanda que la gerencia garantice a la empresa un comportamiento organizacional, libre de conflictos, especialmente los generados por el trabajador, sobre todo en una época en donde las empresas están sometidas a grandes cambios, retos necesitándose un buen clima organizacional garantía que permita a la empresas desenvolverse exitosamente.

La gerencia debe estar atenta ante el comportamiento de los individuos en realización de sus funciones y evitar en todo lo posible, que se manifieste un conflicto organizacional que de paso a un clima perjudicial para la empresa.

Todo individuo que se adentra a una organización lo hace con una personalidad, rasgos definidos, que han dado paso a una conducta, comportamiento que genera resultados y que se debe sabérsele manejar adecuadamente, evitando que no se manifiesten conflictos organizacionales, producto del mismo individuo.

A fin de evitar que se manifiesten problemas, conflictos generados por el trabajador, se debe definírsele bien sus funciones, qué es lo que se espera de ello, evaluar su rendimiento, productividad, compromiso, responsabilidad, asistencia, pertenencia al grupo y a la organización, prestarle el apoyo requerido.

Se debe además, tenerse bien identificadas sus necesidades, aspiraciones, logros, comportamiento, estar atento a sus inquietudes, capacitación, desarrollo, creatividad, la manera de cómo está integrado con su equipo de trabajo, motivación.
Tómese muy en cuenta que cuando se manifiesta un conflicto que ha dado paso a un ambiente, clima nefasto para la organización, de inmediato se debe analizar la causa que lo han generado, el por qué de su manifestación, las consecuencias, efectos y buscar de inmediato las soluciones que eviten que este no solamente conlleve a una situación negativa para la empresa, para el grupo, para el individuo, para su autoestima, su desempeño y sobre todo que no se vuelva a repetir.

Debe sabérsele negociar, evitar que se vuelva a presentar, a responsabilizar a cada uno de sus consecuencias, a tomar acciones disciplinarias de ser necesario, y sobre todo ,a que cada actor responsable se comprometa a que no se vuelva dar.

En una situación conflictiva generada por el individuo de la organización, consideremos valiosas, algunas aportaciones que nos lega Tamara Sánchez, como, el que ningún nivel de conflicto puede ser tomado como aceptable en todas las condiciones. Es probable que un grupo determinado, insertado en una circunstancia determinada, se presente el conflicto como saludable y positivo. Sin embargo en ese mismo grupo, al variar las circunstancias el resultado puede ser desfavorable. También puede ocurrir esto cuando hablamos de grupos diferentes.

Es necesario valorar el efecto de los conflictos en el desempeño del grupo para conocer los verdaderos resultados. En cualquier caso se verá en calidad de GRUPO, pues las percepciones individuales no tienen necesariamente una influencia, por causa de patrones personales que se ponen de manifiesto.

Se dice, que los conflictos pueden ser intrapersonales, interpersonales, intragrupales, intergrupales en incluso entre organizaciones. Es un fenómeno que puede tener diferentes formas de expresión de acuerdo a cada caso y que es fundamental conocerlas para una adecuada administración.

Téngase presente, que los conflictos pasan por el prisma del factor individualidad, el sistema de valores de las personas, sus diferencias e idiosincrasia. La gente difiere en cuanto a la importancia que le concede a valores como la libertad, el placer, el trabajo, el respeto a uno mismo, la honestidad, la obediencia y la igualdad.

Las costumbres, los modos de hacer alguna cosa, distribución del tiempo, decoración forman parte de la cultura de una entidad y pueden generar conflictos con otra que posea diferencias culturales respecto de esta.

Los conflictos organizacionales son manejables, muchas veces resultan positivos porque indican que algo está funcionando mal. Especialmente cuando es de parte de los trabajadores. Ellos invitan a considerar como alguien lo expresaba, que la persona que trabaja en una organización y comparte su espacio productivo con otras, está determinada por los factores internos propios de su personalidad, cultura, educación y conocimientos del desempeño, expectativas funcionales y del contrato psicológico . Determinada también por los factores externos al individuo, que son los propios de la organización y los resultantes de la interacción laboral con otras personas diferentes e individuales como él, tales como las presiones de compañeros por una conducta conforme, las presiones del jefe, cambios de tecnología, presiones de la familia, programas de entrenamiento, condiciones del ambiente y otros propios de la vida organizacional.

Lo cierto, que el comportamiento humano es extremadamente complejo y para explicarlo brevemente debe tenerse en cuenta que no es posible comprender las relaciones con y entre las personas sin un conocimiento mínimo de sus características como microsistema o subsistema dentro del gran sistema organizacional. En primer lugar debe considerarse como un sistema abierto, con especiales capacidades para recibir inputs del sistema central (entendido como la organización y sus componentes estructurales), con inteligencia y talento creativo para transformar esa información y fuerzas de ingreso, en comportamientos autónomos de beneficio particular y hacia la organización en general. 



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domingo, 23 de noviembre de 2014

USA LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO



CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (23/nov/2014) 
Casi todas las personas que afrontan una entrevista de trabajo, tanto si es la primera como si ya llevan muchas, lo hacen con una especie de esperanza interna de que puede que se alineen los planetas y el Dios del trabajo se digne a darte la suerte que necesitas.....en otras palabras, que afrontas la entrevista con el gran deseo y con la esperanza de que te escogerán.

Bueno, en realidad no hay nada de malo en esperar lo bueno de algo, pero lo que ya no es tan bueno es que dicha cita se desarrolle dando tú a entender que ansías ese trabajo y que ruegas y suplicas con tu mirada para que te elijan entre todos los entrevistados.

Toda entrevista tiene dos partes: el jefe y el aspirante.

El jefe puede comportarse de varias formas en función de su manera de pensar, de la libertad que tenga a la hora de decidir y de su propia capacidad profesional para hacer bien su trabajo.

Cuando estés en una entrevista decisiva, en la que saldrás por la puerta con la decisión de si te escogen o no, o con la seguridad de que no tendrás que pasar por más filtros y que ese ha sido el último, es cuando debes dar a entender cuáles son tus intenciones y hacer que aquel momento sea decisivo y fundamental para tu elección.

Tienes que entender que cada vez más empresas están adoptando un enfoque muy distinto a la hora de seleccionar personal nuevo, con lo que ya no se suelen fijar tanto en sus curriculums, estudios, carreras o lo que sea, sino en otras características que pueden ser mucho más importantes para el desarrollo de su función en la empresa.

El aspirante es la base fundamental, y dependerá de él el que la balanza se incline a su favor o en su contra.

Es sobre quien caerá el mayor peso, el que llevará la desventaja ( o no....depende de cómo lo enfoques), y el que, si sabe utilizar su inteligencia emocional, puede incluso tomar el curso de toda la conversación.

Bueno, vamos a los puntos principales, que seguro que es lo que estarás esperando conocer....

El desarrollo de la entrevista

-La cita:

Ya has entregado miles de curriculums por muchas empresas (espero que hayas sido fiel a tus deseos y solo hayas buscado el trabajo que realmente te guste), y ahora que has sembrado, tan solo queda esperar que llegue la tan ansiada llamada.

Pero aunque parezca algo básico, el responder de forma correcta a esa llamada para darte día y hora de la cita es algo muy importante y marcará mucho en cómo se desarrolle ésta después.

Llega el momento, suena el teléfono y es de una de esas empresas (que ya ni te acuerdas cuando te dicen su nombre) y te dicen que han revisado tu curriculum y que querrían citarte para conocerte mejor.

En ese momento, la gran mayoría suele estar en modo sumisión y ofrecen, incluso a través del teléfono, la impresión de que ansían que llegue dicho momento, y creéme cuando te digo que eso no es bueno.

Por supuesto que no estamos hablando de rechazarla, ni de alargarla, pero sí de dar a entender que tu vida no gira en torno a esa empresa y a sus horarios y que eres una persona, que aunque busca trabajo, tiene un vida ya organizada y puede que el día y hora que te digan no concuerde con tus planes (otra cosa es que seas un vago y estés todo el día en tu casa sin hacer nada).

Te dicen día y hora, y no debes responder que sí a la primera, es decir, tienes que intentar retrasar tu respuesta: "¿El miércoles a las 10 y media me ha dicho?. Espere un momento que lo consulte.....unmmmmm....si, no tengo nada para ese día y hora en concreto."
Esta es una forma correcta de responder, y habrás sembrado de forma inconsciente una semilla de curiosidad que te hace ver que no eres como los demás que irán, que simplemente se limitarán a decir justo después de que acabe de hablar el que lo llama: "Sí señor, allí estaré sin problemas."

-La presentación y el saludo:

El 90% de la impresión que te queda de una persona, se decide en el primer contacto visual que estableces con ella. 

Cuando ves por primera vez a alguien, obtienes de forma inconsciente una visión y resumen general de ésta y tu cerebro trata de darte la mayor información posible de esta persona para que, con una simple mirada, puedas saber todo lo posible de ella.
Luego, las cosas cambian y puede que haya personas que den una impresión y luego no sean como parecen, pero el problema es que necesitarás tiempo para demostrar que tú no eres así, o que sí lo eres, y en una entrevista, no te darán ese tiempo para que demuestres nada.

Por tanto, tienes que tratar de dar una impresión lo más influyente posible. No se trata de aparentar algo que en realidad no eres, pero sí que pulas al máximo aquellas cualidades que resaltan sobre las demás.
Por otro lado, hay características básicas que a la hora de buscar trabajo en alguna empresa, debes tratar de no olvidar, y son: la higiene y el vestuario.

He entrevistado a gente en mi anterior empresa, que acudían para un puesto de responsabilidad y un currículum bastante cargadito, pero venían en camiseta, con la barba de varios días, y con los deportes de campo.

No te quiero decir con esto que hay que acudir siempre vestido de traje de gala, ni mucho menos, pero tienes que pensar que la mente actuará por inercia propia llevando ya de por sí una imagen de esa persona que no le ha agradado a la vista, con lo que la entrevista se desarrollará con una pequeña semilla negativa puesta en su interior. Ya has empezado a sembrar cosas malas en vez de buenas...¿ves?.

Pero aquí no vamos a hablar de cosas obvias y puramente físicas, sino de la impresión que causa tu interior y tu presencia en el que te está entrevistando.

La gente, a primera vista, puede dar mucho más de lo que todos creen y con meros gestos y pequeñas acciones, puedes inspirar muchas emociones que influirán positivamente en el desarrollo de la conversación.

Hay por ejemplo, personas que inspiran tranquilidad, alegría, confianza, seguridad. Hay gente con la que te sientes cómodo hablando con ellas, con la que desearías que nunca terminara de hablar.

Son personas que controlan lo que sienten, lo administran y lo expresan con la intención de que contagie de forma positiva a los que les rodean, en otras palabras, personas con una inteligencia emocional suficiente para conseguir aquello que se propongan.

De ésto se trata y es fundamental a la hora de que todos tengan una impresión de tí. Actuar de forma de imán y que las prosperidades y cosas buenas acudan a tí en vez de huir de tu presencia, y para ello, una parte muy influyente es cómo le caes a la persona que te ven por primera vez, sin que tengas que abrir tu boca para nada 

Cuida tu presencia y aprende también a irradiar cosas que transmitan efectos positivos en los demás, y tendrás una gran parte de la batalla a tu favor.

¿Se puede hacer eso?. Pues claro que sí.....Pero mejor te invito a descubrirlo a través del: "Curso de Prosperidad"
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miércoles, 1 de octubre de 2014

EL TRABAJO CREA UNA FALSA ILUSIÓN DE SEGURIDAD



CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (01/oct/2014) 
La gente todo el tiempo dice que para conseguir dinero necesitan un empleo. Y casualmente, consideran esta como la única opción que realmente tienen.

En muchas ocasiones no importa siquiera si estas personas han estudiado una carrera, si son profesionales. Y más sorprendente aún, es que he visto “Administradores de empresas” (personas que han estudiado en la universidad Administración de Empresas”) buscando empleo. ¿Que acaso no tienen el conocimiento suficiente como para crear la propia y administrarla como aprendieron?.

Ciertamente, esto de que para ganar dinero la única alternativa que tenemos es la de conseguir un empleo, es una de las creencias (o más bien mitos) más extendidos en la sociedad.

Las personas incluso llegan a sentirse mal por no conseguir un empleo, o por perder el que tienen, cuando realmente hay tantas opciones y alternativas que no me alcanzaría un artículo complete para mencionarlas una por una.

Y si lo que quieres es ser rico, pensar conseguir un empleo es lo último en lo que deberías pensar. Realmente un empleo no te brindará riqueza, por más altos que sean los sueldos. Incluso puedo asegurarte que si consigues un empleo con un sueldo de $50.000 dólares mensuales, no serás rico nunca.

Ser rico y conseguir dinero no es una cuestión de lo que tú hagas o dejes de hacer. Conseguir un empleo no te hará rico. Los ricos no tienen empleo ¡Piénsalo! Entonces si los ricos no tienen empleo, ¿Por qué los pobres y gente de clase media siempre buscan emplearse?

Esta pregunta dio vueltas en mi cabeza durante mucho tiempo, hasta que me di cuenta que es simplemente por conformismo.

La gente acepta los paradigmas de la sociedad sin preguntarse siquiera si es lo mejor para ellos o no, sin siquiera cuestionarse si sus fundamentos son lo suficientemente sólidos y estructurados como para tomar una decisión (que yo personalmente considero) tan riesgosa.

El trabajo crea una falsa ilusión de seguridad. Lo puedes perder en cualquier momento, no es algo completamente tuyo, no lo podrán heredar tus hijos y no es suficientemente escalable como para que decidas ganar más de un día para otro sin necesidad de pasar otros 5 años en la universidad (con suerte).

Solución :

Crea tu propio negocio o empresa. Empieza con un autoempleo, controla tu tiempo, define lo que quieres ganar, busca lograr la libertad financiera, encuentra alternativas, analiza necesidades del mercado, crea soluciones basadas en tus deseos y pasiones, no te dejes llevar por la filosofía industrial del siglo pasado, eso ya no funciona.

Relaciónate con personas que busquen la libertad financiera, reprograma tu mente, deja de ver televisión (noticias, principalmente), empieza a escuchar audiolibros y a ver videos sobre Desarrollo Personal y sobre autoayuda orientada a lograr el éxito financiero.

Verás que en poco tiempo serás una persona diferente y te librarás de este mito por completo pudiendo así crear una mejor vida para ti y para tu familia.

Deja de pensar que conseguir un empleo es tu única opción y abre tu mente a diferentes alternativas (LEGALES Obviamente) de manera que puedas desempeñarte al máximo y brindar lo mejor de ti mismo a la sociedad y al mundo.

Tienes un potencial gigante por explotar, que ha estado dormido todo este tiempo simplemente porque no le has dado rienda suelta. Libérate de los paradigmas de la sociedad y deja de creer en lo que funcionaba hace 100 años, los tiempos han cambiado y el que no se adapte morirá en términos monetarios.




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martes, 9 de septiembre de 2014

EN MÉXICO LOS QUE MÁS ESTUDIOS TIENEN SON LOS QUE MENOS OPORTUNIDADES DE EMPLEO



CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (09/sep/2014)
En México, contar con mayores niveles educativos no es garantía de conseguir empleo, aseguró la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).


El reporte Panorama de la Educación 2014 dio a conocer que en nuestro país el mercado laboralbeneficia más a quienes tienen pocos estudios, en comparación con otros países.

Señala que el 64 por ciento de las personas que cuentan con educación media superior están empleadas en México; en la OCDE el promedio es de 55 por ciento.

Mientras que en el caso de las personas que tienen la universidad y cuentan con empleo, en la OCDE el promedio es de 83 por ciento, mientras que en nuestro país es de 80 por ciento.

“El mercado laboral toma a los que tienen bajas capacidades y quizá encuentra más difícil integrar a los que tienen mejores niveles”, afirmó Gabriela Ramos, directora del gabinete de la OCDE.

“El mercado laboral en México favorece a aquellos que no tienen un alto nivel educativo en mayor medida que en otros países”, agregó.

México tiene una de las tasas de desempleo más altas entre quienes cuentan con educación superior, con 4.6 por ciento, mientras para quienes sólo tienen formación básica fueron de 3.5.

Por lo que en nuestro país tener mayores niveles de educación no se ve reflejado en tener un mejor trabajo. Actualmente los adultos jóvenes cuentan con más educación y aún así son más vulnerables al desempleo.




Fuente: Aristegui Noticias

miércoles, 13 de agosto de 2014

CORY NIEVES, UN EMPRENDEDOR BRILLANTE




CIUDAD DE MÉXICO, MÉXICO (13/ago/2014) 
Cansado de tomar el autobús para ir a la escuela, Cory Nieves decidió vender chocolate caliente para ahorrar lo suficiente y comprarle a su madre un coche. Con el paso del tiempo, su madre le dijo que sería buena idea continuar con las ventas para ahorrar para pagar sus estudios de universidad.

Así, con sólo nueve años, Cory expandió su oferta a limonadas y galletas. Fueron las segundas las que ganaron mayor popularidad entre sus clientes.

Ante el éxito de las galletas, Cory y su madre se dedicaron a probar recetas para encontrar la mezcla perfecta para su producto. Después de experimentar algún tiempo encontraron la receta perfecta para hacer una galleta de chocolate con ingredientes naturales y sin conservadores.

Ahora, con una empresa que ha surtido ordenes de hasta 1,000 galletas a empresas como JPMorgan, Porsche, Chase, y el Departamento de Bomberos de Nueva Jersey, el pequeño se hace llamar “Mr. Cory”.

El CEO de Mr. Cory’s Cookies no llama la atención sólo por su éxito emprendedor, sino también por su sentido del diseño. Trabajó como modelo y actor de comerciales desde los tres años y a los cinco se empezó a interesar por el mundo de la moda.

Con este interés, comparte en su cuenta de Instagram fotos de su vida como joven ejecutivo siempre bien vestido.




Fuente: http://www.dineroenimagen.com/2014-08-11/41715

sábado, 9 de agosto de 2014

LOS RETOS QUE ENFRENTAN LOS INDÍGENAS EN MÉXICO



(09/ago/2014) 
Pobreza, dificultades para acceder a los servicios de salud o a las instituciones de justicia y discriminación son algunos de los problemas que enfrentan los indígenas en México, según datos de distintas instituciones del Estado. 

Algunas de estas cifras se dieron a conocer esta semana, previo a que este sábado se conmemore el Día Internacional de los Pueblos Indígenas, establecido en 1994 por una resolución de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). 

El organismo señaló entonces que la fecha debería servir para reconocer "el valor y la diversidad de las culturas y formas de organización social de las poblaciones indígenas del mundo", así como "la necesidad de mejorar" su situación, "respetando plenamente sus características distintivas y sus propias iniciativas".

La población indígena en México está compuesta por alrededor de 15 millones de personas, lo que equivale al 12% del total nacional.

A continuación te presentamos siete datos que reflejan algunos de los desafíos que viven cotidianamente.

1. Pobreza

La situación de pobreza entre los indígenas mexicanos es más grave que entre la población en general, según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval). 

En julio de 2013, el Coneval informó que para el cierre de 2012 el 45.5% de los habitantes del país estaba en condiciones de pobreza, esto es, 53.3 millones de personas.


2. Alimentación

En relación con la pobreza, el reporte del Coneval también señala que los indígenas enfrentan más carencias en el acceso a la alimentación que la población en general.

A nivel nacional, ese porcentaje de carencias afecta a alrededor del 20% de los habitantes, mientras que para los indígenas llega a casi el 40%.

3. Vivienda 

En el caso del acceso a la vivienda, la población nacional con problemas para obtener estos espacios es poco mayor al 10%. En tanto, la proporción de la población indígena que enfrenta estas dificultades es cercana al 40%.

4. Educación 

En cuanto al rezago educativo, éste es cercano al 20% entre la población en general. Por el contrario, entre los indígenas casi llega al 50%.

La organización civil Mexicanos Primero informó en 2013 que los tres estados con mayores índices de reprobación en primaria y secundaria son Guerrero, Michoacán y Oaxaca, tres de las entidades del país con más población indígena.

5. Salud 

Este es el único rubro en el que son similares las situaciones de carencia de la población en general y de los indígenas, según el Coneval.

Para ambos sectores, el porcentaje de personas con problemas para acceder a los servicios de salud es superior al 20%.

Sin embargo, en los últimos meses este tema ha llamado la atención pública a raíz de casos de mujeres indígenas que han tenido que parir en patios o baños de hospitales, puesto que las autoridades de esos centros médicos no les dieron atención inmediata.

6. Justicia 

Otra dificultad que enfrentan los indígenas en México son los obstáculos para acceder a la justicia, según la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNHD).

Esto se traduce en que cuando un indígena se ve involucrado en un problema legal, encara una alta probabilidad de tener un proceso judicial sin apego a la ley, que en última instancia termine con una sentencia de prisión. 

La CNDH informó el pasado 24 de julio que actualmente hay 8,334 indígenas en cárceles mexicanas. De ellos, la mayoría "no han sido asistidos por un defensor e intérprete o traductor acompañante, e incluso en muchas ocasiones desconocen el motivo por el que están internos", señaló la comisión en un comunicado.

Dentro del Congreso, legisladores de varios partidos impulsan iniciativas de reforma para garantizar que cuando una persona sea detenida, sin importar su grupo étnico o nacionalidad, cuente con un intérprete que le explique cuáles son sus derechos.

7. Discriminación 

Un último dato que refleja la situación de los indígenas es la discriminación que sufren de parte de otros sectores.

En agosto de 2012, el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) dio a conocer una encuesta según la cual el 44.1% de los mexicanos considera que no se respetan los derechos de los pueblos indígenas.

Se trata del porcentaje más alto, por encima de quienes creen que no se respetan los derechos de personas homosexuales (42.4%), de migrantes (40.8%), adultos mayores (34.8%) y personas con discapacidad (34%).


Fuente:http://mexico.cnn.com/nacional/2014/08/09/7-datos-sobre-los-retos-que-enfrentan-los-indigenas-en-mexico

viernes, 18 de julio de 2014

LA INDUSTRIA EN QUERÉTARO




Querétaro (18/jul/2014) 
La perspectiva general de Querétaro es positiva. Usualmente se asume que su posición geográfica es una ventaja que se ha capitalizado. Un panorama más realista es contextualizar al estado de Querétaro en su región. 

Para el director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) el importante aumento en las solicitudes de patentes y registro de marcas es un fenómeno compartido entre Querétaro, Guanajuato y Jalisco.

Los resultados de encuestas realizadas por la consultora KPMG comparten la noción de que los industriales manufactureros tienen entre sus destinos de inversión a Querétaro, aproximadamente en la misma consideración que otras entidades del Bajío.

La historia de industrialización de Querétaro por varias décadas muestra que el rápido crecimiento de los años 70 sirvió para crear la plataforma productiva que, aún hoy, permite seguir atrayendo inversiones.

Durante aquel período, el ingreso por habitante registró un aumento de 4 por ciento anual, lo que permitía duplicar el ingreso y, consecuentemente su nivel de vida, en tan sólo una generación. Esta tendencia no ocurrió únicamente en Querétaro sino en muchos puntos geográficos del país.



Fuente:http://amqueretaro.com/2014/07/un-queretaro-de-contrastes/.html#sthash.i2buGWb2.dpuf

LOS PEORES TRABAJOS DEL 2014




(18/jul/2014) 
La agencia de recursos humanos Career Cast elabora un análisis anual desde 1988, en el que califica 200 profesiones tomando en cuenta 5 apartados: ambiente de trabajo, ingresos, perspectivas a futuro, estrés y clasificaciones generales.

Te presentamos los 10 peores trabajos en 2014 y las razones expuestas por la agencia para determinar su clasificación. El número 1 es el peor de todos.

1. Leñador

Salario promedio anual, según BLS: 24,340 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 4%
Nivel de calificación del empleo: 739

“El avance tecnológico ha contribuido a la disminución de oportunidades de trabajo en este campo. Junto con el peligro inherente de trabajar con maquinaria pesada en lugares remotos y por lo general con bajos salarios”.

2. Reportero de periódicos

Salario promedio anual, según BLS: 37,090 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: -13%
Nivel de calificación del empleo: 726

“Se espera que el trabajo que ha perdido su brillo de forma espectacular en los últimos cinco años, caiga aún más en 2022, a medida que más y más publicaciones impresas abandonen operaciones”.

3. Soldado de tropa

Salario promedio anual, según BLS: 28,840 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: N/A
Nivel de calificación del empleo: 689

“Personal militar es el trabajo más estresante del año 2014, ya que los hombres y las mujeres que trabajan como voluntarios en las Fuerzas Armadas se colocan habitualmente en situaciones peligrosas”.

4.Taxista

Salario promedio anual, según BLS: 22,820 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 16%
Nivel de calificación del empleo: 649

“Las condiciones de trabajo estresantes y algunas veces peligrosas, así como el salario bajo, se combinan para colocar al taxista en la parte inferior del informe”.

5. Locutor

Salario promedio anual, según BLS: 55,380 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: -13%
Nivel de calificación del empleo: 646

“La industria se enfrenta a un panorama laboral desfavorable a largo plazo, lo que resulta en menos oportunidades para los aspirantes en las emisoras. Como resultado, la competencia es alta, así como el estrés”.

6. Jefe de cocina

Salario promedio anual, según BLS: 42,480 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 5%
Nivel de calificación del empleo: 645

“Una nueva adición al informe, el jefe de cocina aparece en la parte inferior, debido a su ambiente de alto estrés. Aunque existen oportunidades lucrativas, el ingreso no siempre es acorde con los desafíos inherentes”.

7. Asistente de vuelo

Salario promedio anual, según BLS: 37,240 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: -7%
Nivel de calificación del empleo: 642

“La alta tensión, los bajos salarios y un mercado de trabajo en reducción contribuyen a la inclusión del asistente de vuelo entre los peores puestos de trabajo de 2014”.

8. Recolector de basura

Salario promedio anual, según BLS: 22,970 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 10%
Nivel de calificación del empleo: 641

“El Departamento de Estadísticas Laborales de pinta la imagen de un mercado de trabajo volátil para los recolectores de basura. El desempleo ha fluctuado enormemente entre 2013 y 2014. Los niveles de ingreso y el entorno de trabajo también hacen desafiante este empleo”.

9. Bombero

Salario promedio anual, según BLS: 45,250 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 7%
Nivel de calificación del empleo: 640

“Los bomberos se enfrentan a mucho estrés y situaciones peligrosas, como parte de sus jornadas de trabajo diarias”.

10. Custodios

Salario promedio anual, según BLS: 38,970 dólares
Perspectiva de crecimiento a 2022: 5%
Nivel de calificación del empleo: 636

“Pocas carreras se enfrentan a peligro comparable al que custodios ven en forma rutinaria. El trabajo se ubica cerca del fondo por el ambiente de trabajo. Las perspectivas de crecimiento son bajas”. 




Fuente:http://mexico.cnn.com/salud/2014/07/18/cocinero-locutor-o-bombero-algunos-de-los-peores-trabajos-de-2014

martes, 22 de abril de 2014

ZONA DE CONFORT




CIUDAD DE MÉXICO (22/ABR/2014)
El miedo causa estragos en nuestros éxitos. En el amor, en el trabajo, en la vida. Lo peor es no tener consciencia de lo que eres capaz de no-hacer por miedo.
Y nos quedamos en la zona de confort, esclavos de nuestras creencias, percepciones y emociones que nos empequeñecen y nos impiden conseguir aquello para lo que estamos hechos (una persona, un trabajo, un sueño).

La zona de confort, al contrario de lo que pueda parecer por su nombre, es la más peligrosa de todas las 
zonas. Es un estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestra vida actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y sin presiones, lo que nos impide arriesgar, buscar, salir, cambiar, MEJORAR.


"La gente que evita el fracaso también evita el éxito". Robert Kiyosaki

La tendencia natural del ser humano es la de buscar seguridad; y una vez conseguida cuesta salir de ahí. Nos da miedo. Miedo a fracasar, al rechazo, a perder, al cambio, ... pero intentarlo es de valientes; quien no lo intenta ya ha perdido.

Salir de esa zona de seguridad es peligroso, porque puedes perder. Pero también puedes ganar.
Hay personas que nunca sabrán si ganarán o perderán, porque nunca lo intentarán. El miedo les sirve como refugio, excusa y respuesta, y superarlo supondría encontrarse a sí mismos, con sus limitaciones y oportunidades, virtudes y defectos, y, como decía Neruda, " esa podrá ser la más feliz o más amarga de tus horas..."

Cuando uno funciona dentro de los límites de la zona de confort, obtiene el beneficio de sentir la sensación de seguridad, tranquilidad y confianza que viene con vivir una vida en la que se sigue haciendo las cosas de la manera en que siempre se han hecho. Estoy seguro de que has conocido a personas que viven vidas que se caracterizan por la conformidad, la rutina y la monotonía. Tal vez ellos han estado en la misma posición y en un mismo lugar durante años y años.

Pero es que permanecer en su zona de confort significa aborrecer el cambio. Se puede manifestar cuando alguien es muy rígido y poco dispuesto a aceptar nuevas ideas e información. La zona de confort es sinónimo de zona de peligro. Es muy tentador permanecer allí por un largo período de tiempo sin darse cuenta de que hay que liberarse de ella. Aceptar el cambio es la única manera de salir del puesto de control mental creado por la zona de confort.

Entonces, ¿lo intentas?

"Los barcos están seguros en el puerto, aunque no fueron para eso construidos" Shakespeare


Desde mi interior ... la magia de la vida
Lolita González

domingo, 12 de enero de 2014

NI ESTUDIAN NI TRABAJAN



Cuando se toman buenas decisiones, se obtienen buenos resultados. El fenómeno de los “ninis” (ni estudian, ni trabajan), es una “tragedia individual”. Pues implica la pérdida de oportunidades, de capacidades y de recursos para que estos individuos tengan un desarrollo pleno.

México tiene el tercer porcentaje más alto de jóvenes que ni estudian ni trabajan, entre los 34 países de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).
La mayoría de las mujeres jóvenes  que se encuentran ni empleadas ni en educación o formación son amas de casa, debido a aspectos culturales, como embarazos y matrimonios a temprana edad.

El no trabajar ni estudiar, tiene repercusiones desfavorables para las mujeres en sus capacidades para obtener empleo más adelante, en la autosuficiencia y en la igualdad entre ambos sexos.


Lo cierto es que el fenómeno de los “ninis” es un fenómeno social  que siempre ha existido: por lo general jóvenes que promedian los 18 años, que ni estudian ni trabajan, y hoy en día constituyen un problema y una carga para la familia y la sociedad debido a su ineficiencia. Jóvenes que no se preocupan por su futuro, vagan, no son capaces de hacer algo por su familia y siempre están quejándose de todo.

Son un verdadero dolor de cabeza para los padres y madres que sufren viendo a sus hijos o hijas en tal situación de ociosidad y falta de iniciativa para darle un rumbo productivo a sus vidas. Pero, ¿Qué lleva a estos jóvenes a esta situación de “adormecimiento”? ¿Falta de recursos y oportunidades? ¿sobre protección familiar? Son jóvenes dependientes de sus familiares y sin pensar dejar la casa alguna vez, postergan sus planes de matrimonio e independencia económica y algunos buscan migrar a otros países.

¿Quién crees que es el principal responsable de que haya jóvenes en México entre 13 y 30 años que no estudien ni trabajen : los propios jóvenes, los padres o el gobierno?



Extraído de : Parametría. Análisis de opinión y mercado.